（来源：JitLogistics）
CNN报道TikTok正在与加拿大跨国电子商务公司Shopify合作，使得海外户能够直接通过shopify购买TikTok短视频中出现的商品。通过Shopify在TikTok 上的帐户接口，卖家将“购物”选项卡添加到其视频资料中，使得看视频的人可以通过该选项完成购买。
同时TikTok正准备为卖家提供物流支持，以达到“更好的电子商务体验”。为了实现这一目标，TikTok正在全球招聘70个与物流相关的职位，分布在曼谷、伦敦、洛杉矶、马德里、西雅图、 新加坡 和圣保罗等多个城市。
在外网Linkedin 上搜了一下，抖音在招海外岗位主要是物流和分拨中心运营类的岗位。比如美国西雅图的2个招聘岗位，其中渠道发展经理，主要职责是通过“负责履行服务的业务发展，交付业务计划并执行结果”从头开始构建其新的履行服务。另一个物流解决方案经理的职位，负责规划和设计订单履行中心，包括供应链和物流解决方案。
这些岗位要求中，除了相关行业经验要求外，特别强调了在物流以及供应链运营中的工程背景。注意这里的“engineering background“是指流程规划能力，尤其是运营现场的规划和优化能力，它部分是属于传统工业工程设计的范畴。
其实物流和供应链运营在学科分类中本就是工科学科，涉及大量的工程计算。无论是物流分拨网络里的运筹学，还是库存优化中的偏差分析，或是作业现场的流量测算，都需要以工程思维进行流程的设计和梳理，流量的测算和分析，也需要运用精益工具做持续改进。
一位经验丰富的汽车行业的供应链管理者，加入某冷链物流公司后，发现其保温箱的操作全流程，复杂度很高，操作质量要求严格。公司原来的管理团队均来自物流公司，在管理仓库中复杂的作业流程时，对于这种类似工厂加工流程的业务，管理能力明显不足。有经验的基层经理，几乎都没有精益的意识。这位高管将汽车行业早已用熟练的精益管理引入，收到明显的成效。
企业运营里常会碰到情况：你的顿悟，可能只是别人的基本功。最近从几位转行的朋友身上都看到了工程能力迁移的优势。以往的供应链能力要求多集中在管理能力方向，而少了对工程能力的重视。
好在行业专家们已关注到此问题，并且正在完善中国的职业分类大典。由中国机械工程学会主导的，供应链工程技术人员的职业分类，区别于原有的供应链管理职位。相关的能力需求，岗位匹配等，正在由中国机械工程学会牵头，组织行业专家、众多制造业头部企业、高校等多方进行讨论。笔者有幸在讨论组中，非常欢迎小伙伴们，提出您的想法或建议。
