东南网长乐3月27日讯（通讯员 林晃 林晶）近日，国网长乐区供电公司顺利完成恒申合纤科技有限公司第四期加弹项目电力迁改工程。这标志着该公司首个采用“货币补偿”模式的电力设施迁改项目成功落地。这也是该公司深入实施“党委吹哨、部门报到”督察督办工作机制的又一实践成果。
据悉，恒申合纤科技有限公司作为全球领先的化纤生产企业，其第四期加弹项目是长乐区重点产业升级工程。随着厂区扩建工作的推进，原10千伏壶井Ⅰ线电力线路的迁改迫在眉睫。以往的传统迁改模式，由于涉及多个部门的协调工作，流程繁琐复杂，极易导致工期延误，无法高效保障企业的发展需求。在了解到项目推进难点后，该公司党委充分发挥党建引领作用，运用“党委吹哨、部门报到”督察督办工作机制，确保此次电力迁改项目能够顺利推进。
该公司党委迅速“吹哨”，制定详细的任务清单，将具体工作明确分配到相关专业部门。项目管理分中心等专业部门在接到“哨声”后的24小时内迅速响应“报到”，明确责任和办结时限，在红、橙、黄、蓝“四色预警”时限内，定期向公司党委反馈工作进展，确保项目按计划有序开展。
与此同时，在项目推进过程中，该公司积极探索，创新性采用“货币补偿”模式。在这一模式下，客户承担迁改所需的全部费用，供电公司则充分发挥自身专业优势，负责组织专业的工程设计、施工及监理单位开展相关工作；项目竣工后，由供电公司接手并负责后期运维，真正实现了“企业出资、电力包办”的高效协同运作。该模式简化了审批流程，使项目从启动到送电仅用时35天，相比常规流程提速40%，有效保障了企业项目的顺利推进。
“在此次项目中，党委精准‘吹哨’，各部门迅速‘报到’，党员干部带头冲锋在前，积极对接企业需求、创新服务模式，以党建引领，打破部门间的沟通壁垒，凝聚起协同攻坚的强大合力，促成‘货币补偿’这一创新模式落地，不仅为企业扩产升级按下‘加速键’，也为优化营商环境提升工作提供了新范本。”该公司相关专业负责人说道。
下一步，国网长乐区供电公司将继续发挥引领作用，进一步深化“货币补偿”迁改模式标准化建设，推动福州电力“榕e电·福万家”品牌实践，重点在工业园区、市政基础建设等领域，实施迁改项目全程跟踪，进一步优化营商环境，为区域建设和电力高质量发展注入新动力。
